Liiketoiminnan kehittäminen ›

Vaihe 1: Käynnistysvaihe

Yritystoiminnan käynnistämisvaiheessa tehdään tulevan liiketoiminnan tärkeimmät päätökset. Käynnistämisvaiheessa tehdään päätöksiä, jotka vaikuttavat siihen, lähdetäänkö liiketoimintaa viemään aktiivisesti ylemmälle kasvu-uralle vai halutaanko liiketoiminnan kehittyvän maltillisesti.

Ensimmäisessä vaiheessa pohditaan seuraavia kysymyksiä:

  • Mikä on liikeidean markkinapotentiaali?
  • Miten idea jalostetaan käytännön liiketoiminnaksi?
  • Kuinka paljon tarvitaan rahoitusta ja mistä sitä saa?

Vaiheen 1 tärkein työkalu on liiketoimintasuunnitelma (LTS), joka koostuu useasta eri osa-alueesta. Liiketoimintasuunnitelmaa edeltää esivaihe, jonka tarkoituksena on selvittää tuotteen tai liikeidean markkinapotentiaali.

Esivaihe:

Markkinapotentiaalin kartoitus (esivaihe)

  • Arvio liiketoiminnan potentiaalista ja kilpailutilanteesta

Liiketoimintasuunnitelma (LTS)

Visio, strategia ja liiketoimintamalli

  • Liiketoiminnan vision ja strategian sekä liiketoimintamallin määrittäminen

Markkina-analyysi ja kilpailijakartoitus

  • Kilpailijakartoitus ja –analyysi
  • Kilpailuedut ja tuotteen positiointi markkinoilla
  • Konsepti- ja hinnoitteluehdotus

Markkinointi- ja myyntisuunnitelma

  • Kohdemarkkinan ja asiakassegmenttien rajaus
  • Ansaintamalli ja hinnoittelu
  • Markkinoinnin ja myynnin strategia ja käytännön suunnitelma

Tuotekehitys- ja tuotantosuunnitelma

  • Aikataulu ja töiden vaiheistaminen
  • Tuotekehityksen resurssointi ja alihankinnat
  • Tuotekehityksen budjetti ja rahoitustarve

Budjetti- ja rahoitussuunnitelma

  • Myyntimääräennusteet ja kannattavuus
  • Yrityksen organisaatio ja resurssit sekä budjetti
  • Rahoitustarpeen ja –lähteiden määrittely